「部下や同僚の模範であるべき」を手放す 心が軽くなるヒント
仕事と家庭の両立に日々奮闘されている中で、「部下や同僚の模範であるべき」という意識が、時に大きなプレッシャーとなっているかもしれません。常に完璧な姿を見せなければ、常に正しい判断をしなければ、と心が張り詰めてしまうことは少なくないでしょう。しかし、その「模範であるべき」という思い込みを手放すことで、驚くほど心が軽くなり、結果として、より良いリーダーシップを発揮できる可能性があります。
この「べき」を手放し、心が楽になるための実践的なヒントをいくつかご紹介いたします。
模範の定義を広げてみる
「模範」と聞くと、完璧な人間像を思い浮かべがちです。しかし、真の模範とは、必ずしも完璧であることだけを指すわけではありません。人間らしさ、成長への意欲、失敗から学び立ち直る姿勢、そして困難な時に助けを求める勇気もまた、立派な模範となり得ます。
部下や同僚は、完璧なリーダーよりも、共感でき、人間味のあるリーダーにこそ信頼を寄せることがあります。自分の弱さや課題をオープンにすることで、相手も安心して自分の状況を共有できるようになり、より建設的な関係性が築かれることがあります。完璧ではない自分を「模範」と捉え直すことで、心が大きく楽になることでしょう。
自分の弱みを見せることを恐れない
「模範であるべき」という思いが強いと、自分の弱みを見せることに抵抗を感じるかもしれません。しかし、適度に自己開示を行うことは、チーム内の心理的安全性を高めることにつながります。リーダーが「私もこれには詳しくないので、一緒に考えてもらえますか」と率直に伝えることで、部下は「自分も完璧でなくても良いのだ」と感じ、意見を出しやすくなるかもしれません。
また、自分の得意なことだけでなく、苦手なことや課題を共有することで、部下や同僚がそれぞれの強みを発揮する機会を生み出すことができます。「できないこと」を認め、他者の力を借りる姿勢は、チーム全体の協調性を高め、より大きな成果へとつながる可能性を秘めています。
全てを自分で抱え込む必要はないと知る
中間管理職として、部下や同僚からの期待を一身に背負い、全ての問題を自分で解決しなければならないと感じることがあるかもしれません。しかし、一人の人間が全ての問題を把握し、解決することは現実的ではありません。
「自分一人で全てを抱え込むべき」という思考を手放し、業務や責任を適切に分散することも大切です。部下や同僚に権限を委譲したり、協力を仰いだりすることは、彼らの成長の機会となるだけでなく、自身の負担を軽減し、より重要なタスクに集中できる時間を作り出すことにもつながります。信頼して仕事を任せることも、リーダーとしての大切な役割の一つです。
休息やプライベートも大切にする姿勢を示す
常に仕事に打ち込み、私生活を犠牲にすることが「模範的な働き方」だと感じてしまうことがあるかもしれません。しかし、燃え尽きてしまうまで働くことは、長期的に見れば生産性を低下させ、心身の健康を損なう原因となります。
自分自身が適切な休息を取り、プライベートな時間を充実させる姿勢を積極的に見せることも、部下や同僚にとって大切な模範となります。「仕事だけでなく、生活も大切にして良いのだ」というメッセージは、チーム全体のワークライフバランスの改善に貢献し、結果として持続可能な働き方を促すことにつながります。
まとめ
「部下や同僚の模範であるべき」という思いは、責任感の現れであり、決して悪いことではありません。しかし、その「べき」が過度なプレッシャーとなり、心を疲弊させてしまうのであれば、見つめ直す時期かもしれません。
完璧な模範像を追い求めるのではなく、人間らしさや成長過程、そして助けを求める勇気もまた立派な模範であると捉え直してみましょう。自分の弱みを受け入れ、他者に頼ること、そして自分自身の休息を大切にすることも、リーダーとしての重要な役割です。
この「べき」を手放すことで、あなたの心はきっと軽くなり、より自分らしい、そして周囲に良い影響を与えるリーダーシップを発揮できるようになるでしょう。